مهمترین چالش های کسب و کار های خانوادگی شامل موارد زیر میشود. برای هر چالش، مثال ها و سوالات تکراری مرتبط با آن ذکر شده اند :
تعاملات خانوادگی :
این چالش شامل مسائل مرتبط با ارتباطات خانوادگی در محل کسب و کار است. تصمیم گیری های حساس و نقش ها ممکن است باعث تداخل در تعاملات خانوادگی شود.
مثال :
خانواده ای که یک رستوران را اداره میکند، با تصمیم برای تغییر منو یا افزایش ساعات کاری ممکن است با نظرات مختلف اعضا مواجه شود و این میتواند به تعارض ها منجر شود.
سوالات تکراری :
چگونه تصمیمات را برای کسب و کار انتخاب کنیم و به طور همسان با خواسته های خانواده تطبیق دهیم؟ چگونه میتوان از تداخلات خانوادگی در تصمیم گیری های کسب و کار جلوگیری کرد ؟
تقسیم وراثت و پیش برد میراث :
در کسب و کار های خانوادگی، مسئله تقسیم دارایی ها و وراثت ممکن است باعث اختلافات و کناره گیری اعضا ی خانواده شود.
مثال :
در یک شرکت خانوادگی تولید مبل، تصمیم برای تقسیم سود و ملکیت بعد از وفات پدر میتواند منجر به تنش ها و مشکلات حقوقی شود.
سواالت تکراری :
چگونه میتوان میراث کسب و کار را به عدالت تقسیم کرد ؟ چگونه میتوان برای انتقال ملکیت به نسل های بعد آماده سازی کرد و از اختلافات جلوگیری کرد ؟
تعیین نقش ها و مسئولیت ها :
تعیین ردقیق نقش ها و مسئولیت ها ی اعضای خانواده در کسب و کار میتواند چالشی باشد و منجر به ابهامات و تداخل ها شود.
مثال :
در یک شرکت خانوادگی مواد غذایی، تعیین کردن گروه های دقیق مسئولیتی مثل تولید، مالی، بازاریابی و توزیع ممکن است به ئلیل تفاوت های نظری مشکل ساز شود.
سوالات تکراری :
چگونه میتوان نقش ها و مسئولیت ها را در کسب و کار خانوادگی به وضوح تعیین کرد ؟ چگونه از تداخل مسئولیت ها و اختلاف های نقش ها جلوگیری کنیم ؟
تعامل با کارمندان غیر خانوادگی :
مدیریت تعامل با کارمندان غیر خانوداگی و ایجاد فرهنگ کاری مناسب مکن است در کسب و کار های خانوادگی چالش برانگیز باشد.
مثال :
در یک کارخانه ی تولیدی خانوادگی، تعامل کارمندان غیر خانوادگی با اعضای خانواده ممکن است به دلیل وجود روابط خانوادگی پیچیده شود.
سوالات تکراری :
چگونه میتوان محیط کاری را برای کارمندان غیر خانوادگی دوستانه و منصفانه ساخت ؟ چطور میتوان از ایجاد دوجدارگی بین اعضای خانواده و کارمندان جلوگیری کرد ؟
برنامه ریزی جهت گیری بلند مدت :
کسب و کار های خانوادگی ممکن است با مشکلات برنامه ریزی و جهت گیری بلند مدت رو به رو شوند که باعث محدودیت در رشد و توسعه ی آنها میشود.
مثال :
یک شرکت خانوادگی تولید محصولات غذایی ممکن است به دلیل تمرکز بیش از حد بر محصولات فعلی، فرصت های جدید را از دست بدهد.
سوالات تکراری :
چگونه میتوان برنامه ریزی بلند مدت موثری را برای کسب و کار خانوادگی انجام داد ؟ چگونه از تمرکز بر روی مسائل فوری به مواجهه با فرصت های جدید و چالش های آینده پرداخت ؟
جمع بندی :
در نهایت، مهمترین چالش های کسب و کار های خانوادگی میتوانند به دلیل تعدد نظرات و انتظارات اعضای خانواده، عدم تفاهم کافی و مشکلات ارتباطی، به تداخلات و کاستی های مختلف منجر شوند. به همین دلیل، اجرای مدیریت موثر و ارتباطات باز بین اعضایس خانواده و تدارک برای حل این مسائل اهمیت بسیاری دارد.
