جمعه 2 آذر 1403
خانهبازار پولی مالیبازار سرمایه (بورس)تهیه سند راهبردی گروه فن‌آوا

تهیه سند راهبردی گروه فن‌آوا

گردهمایی سالانه مدیران ارشد گروه فن‌آوا با هدف نهایی‌سازی سند راهبردی گروه تا افق ۱۴۰۰و استفاده از خرد جمعی و دریافت نظرات و پیشنهادهای مدیران ارشد به مدت دو روز در مشهد مقدس برگزار شد.

به گزارش رتبه آنلاین از روابط عمومی گروه فن‌آوا، در این گردهمایی که با حضور مدیران عامل، مدیران ستادی و برخی از اعضای هیات مدیره شرکت‌های تابعه برگزار شد، شرکت‌کنندگان‌ در ۴ کارگروه پرداخت الکترونیکی و فناوری‌های نوین مالی، پیمانکاری، مشاوره و پشتیبانی، ارتباطات و کارگروه نرم‌افزارو حوزه‌های جدید به تبادل نظر و همفکری درخصوص راهبردهای گروه و راهبردهای سطح کسب‌و‌کار پرداختند.

در افتتاحیه این برنامه مهندس علی نوری مدیرعامل گروه فن‌آوا با بر شمردن اهداف برگزاری این گردهمایی گفت: انتقال رویکردها و جهت‌گیری‌های مدیریت ارشد، هم‌اندیشی و مشارکت مدیران در نهایی‌سازی برنامه راهبردی گروه، تقویت همدلی و هم‌افزایی بین مدیران ارشد گروه از مهم‌ترین اهداف این گردهمایی بود.وی در ادامه افزود: این ضرورت وجود دارد که برنامه راهبردی مورد توجه بیشتری قرار گیرد. بر‌اساس شرایط کسب و کار، شرایط صنعت و شرایط شرکت‌هایی که درون گروه فن‌آوا هستند جزئیات تدوین و چالش‌های پیش روی آن مورد بررسی قرار گرفته تا اگر اصلاحاتی مورد نیاز باشد در آن صورت بگیرد.نوری با اشاره به جهت‌گیری این برنامه تا افق ۱۴۰۰عنوان کرد: اهداف کمی مشخصی را در برنامه راهبردی گروه ذکر کرده‌ و مشخص شده است که این اهداف درسال‌های پیش رو در چه حوزه‌ای بوده و به چه جایگاهی خواهیم رسید.

مدیرعامل گروه فن‌آوا در انتها با اشاره به چالش‌های پیش‌رو و بررسی آنها در کارگروه‌ها گفت: حوزه‌های جدید کسب و کار، ساماندهی و نحوه مشارکت شرکت‌ها در پروژه‌های مشترک، رویکرد جذب و مشارکت با شرکت‌های استارت آپی، راهکارهای جذب منابع مالی برای اجرای پروژه‌ها و چالش‌های جذب، توسعه و نگهداری منابع انسانی از جمله مواردی است که در کارگروه‌های این گردهمایی مورد بررسی مدیران گروه قرار خواهد گرفت.در ادامه این برنامه دکتر حمیدرضا نائینی مدیر اقتصادی و برنامه‌ریزی گروه و دبیر گردهمایی بیان کرد: سطوح برنامه‌ریزی استراتژیک در سازمان‌ها در سه لایه تقسیم‌بندی می‌شود. لایه اول استراتژی در سطح هلدینگ، لایه دوم استراتژی در لایه کسب‌و‌کار و نهایتا لایه سوم «استراتژی وظیفه‌ای» است.وی افزود: در این دو روز سه کارگاه برگزار خواهد شد که در کارگروه اول سعی داریم استراتژی‌های سطح سازمان یعنی آن کسب و کارهایی که خواستار حضور در آن هستیم را به بحث بگذاریم و روی حوزه‌های جدید کسب و کار آینده کار کرده و راهکار ارائه دهیم.

 

اخبار مرتبط

بیشترین بازدید